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i美股:i美股成弃子,雪球方三文猛调头

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i美股

i美股是过去式,雪球是现在式。

铁杆用户们可能不得不接受这样一个事实,i美股正在成为一个牺牲品,为方三文团队过去做的决策,以及已经做的新决定买单,这个网站曾经被看做是国内体验最好的独立财经网站,拥有众多的用户。

他们在7月底上线了一个新版本,原有的i美股的资讯内容、导航、股票数据全部被指向雪球,换言之i美股已经成为雪球的壳,为后者导入流量与用户,后者是一个互动的财经社区,通过机器抓取各网站最新财经新闻并对应到各上市公司,主打互动与UGC。

雪球前进,i美股转型

面对用户的质疑,方三文并不回避,他说:

这事呢,其实不是改版,而是业务重组:1、i美股放弃了内容业务,内容交给了雪球。2、i美股团队组建新公司从事资产管业务。

i美股网站的简短说明也印证了这点,i美股团队将归宿i美股资产管理公司,同时也将作为这家公司的官方网站,这是一家在开曼群岛注册成立的资产管理公司,目前为i美股基金(iMeigu Fund L.P.)的管理者,致力于美国、香港二级市场投资。

方三文从网易副总编辑的位置离职创业,曾经在南方周末、21世纪经济报道、东方早报、南方都市报等媒体任职,一个典型的媒体人,这也是为什么他一开始选择做一个传统的财经门户,创造的前提是你知道自己要什么。

在方三文构建的财经帝国里,i美股作为财经资讯网站的时代已经过去了,而雪球的故事才刚开始。未来雪球社区的资讯、股评,将会与i美股的基金投资业务相整合。

i美股转型背后,资讯不值钱

方三文最开始想雪球财经矩阵的时候,资讯+社区,但是做资讯有一个致命的地方,这是一件高人力密集的事情,你越做牛逼的内容,你就需要更多更牛逼的人,这意味着你需要花更多的钱去维持B格与品质。事实上i美股做到了,在高科技、中概公司研报这一块受到了大家的关注,但是在这个基础上你想要再前进一毫米,都需要十倍以上的成本,而且对于一个创业公司而言,这不是一个好做法。

另一个方面是,媒体形态的变现空间有限,即便是跟钱靠得最近的垂直财经网站也一样,因为它很难真正切入到这个行业的“命脉”中去,并获得足够高的成长,而只能够去“影响”那些公司的股价,这是一个无底洞。至少跟方三文想要的不一样,他创业是想要实现商业理想与个人抱负,一家能够在美股上市的财经企业。

从资本层面也是说不通的,在2011年雪球财经就已经获得红杉A轮2000万人民币投资,只做一个财经门户是绝对不行的。所以在拿到晨兴资本、红杉中国B轮1000万美元投资后,方三文开始动手了。

向社区与互动2.0靠拢,向钱靠拢

从商业上讲,方三文放弃i美股并转向社区模式是一个正确的决定。他看到的三件事:基于内容的互动比内容更有价值、足够垂直的UGC碎片内容可堪比专业媒体、机器抓取的信息能满足用户的资讯需求。

所以雪球社区直接移植了i美股的股票数据库,做了机器人自动抓取主流网站的财经新闻并打上公司的标签,通过类微博的方式让用户围绕新闻、上市公司进行讨论,或者是有用户提供自己制作的研报,也有时而出现的靠谱、不靠谱的内幕消息。

从这个角度讲,i美股的资讯并没有消失,只是升级成为了由机器人抓取的资讯 2.0,而梁剑、李妍等分析师仍将会在雪球分享各公司研报。信息没有变,只是流动的方式变了,由机制来保障,而不是人力。

当然,对于用户而言,你可以选择适应,或者离开。对于投资者或机构而言,他们更多需要考虑的是,是不是要继续在雪球吐露真言,因为毕竟新的i美股资产管理公司即将进入基金与证券领域,这个对手不可小觑。

i美股成弃子,雪球方三文猛调头

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